بیمارستان الغدیر ابهر

اداره منابع انسانی

شرح وظایف

• حفظ سازماندهی روابط کاری از طریق به روز سازی الزامات کاری و شرح وظایف برای پست های مختلف سازمانی،
• حفظ سازماندهی کارمندان از طریق ایجاد برنامه های استخدامی، تست و مصاحبه، ارائه پیشنهادات به مدیران در رابطه با انتخاب کاندیداها، آنالیز و هدایت مصاحبه ها، پیشنهادات تغییرات لازم،
• آماده سازی کارمندان برای پست های سازمانی مربوطه از طریق تعبییه برنامه های آموزشی و هدایت جهت گیری های لازم،
• تعبیه برنامه پرداخت ها از طریق تحقیق در مورد پرداخت ها در صنعت مربوطه و یا بطور کل، زمان بندی و هدایت ارزیابی پست های سازمانی، آماده سازی بودجه پرداخت ها، کنترل و زمان بندی عملیات پرداختی، ارائه پیشنهادهای مرتبط، برنامه ریزی و پیاده سازی بازنگری ها در ساختارهای پرداختی،
• برنامه ریزی و نظارت و ارزیابی نتایج کاری کارمندان از طریق آموزش مدیران در راستای نظم بخشی به فعالیت کارمندان، زمان بندی کنفرانس های مدیریتی، با حضور کارمندان، رسیدگی به مسائل و شکایات کارمندان، ارائه پیشنهادات به کارمندان و سوپر وایزورها،
• تعبیه برنامه های تخصیص امتیازات به کارمندان و اطلاع رسانی به کارمندان در رابطه با نیاز به امتیازات و روندهای مربوطه، توصیه برنامه های تخصیص امتیازات به مدیران مربوطه، نظارت بر پروسه درخواست امتیازات، دریافت و ارزیابی قراردادهای امتیازات، تعبیه برنامه های آموزشی و پیاده سازی آن در ارتباط با برنامه های تخصیص امتیازات،
• نظارت بر پیاده سازی الزامات قانونی منابع انسانی، تجسس در ارتباط با تخلفات، گزارش، شرکت در جلسه های قانونی مربوطه،
• پیاده سازی دستورات مدیریت از طریق آماده سازی، به روز سازی و پیشنهادات در رابطه با سیاست های منابع انسانی و پروسه های مرتبط،
• نگهداری مستندات گذشته و حال، مرتبط با داده های منابع انسانی،
• به روز سازی اطلاعات حرفه ای از طریق شرکت در کارگروه های آموزشی، مطالعه نشریات حرفه ای، ایجاد ارتباطات شخصی /حرفه ای، شرکت در انجمن های حرفه ای،
• تکمیل ملزمات منابع انسانی از طریق زمان بندی و تعیین کارمندان مربوطه در رابطه با پست های تعریف شده، پیگیری نتایج عملکرد،
• نگهداری منابع انسانی از طریق استخدام، انتخاب درست و جهت دادن و آموزش کارمندان،
• حفظ و ارتقاء بهره وری منابع انسانی از طریق ارائه پیشنهادات و نظم بخشی به کارمندان، برنامه ریزی، نظارت و ارزیابی نتایج کاری هر کارمند،
• گسترش همکاری گروهی از طریق انجام فعالیت های مرتبط با این هدف